【jKOm课程背景】
全球成本都处于上升通道,压缩并优化采购与供应连成本是制造业的必然趋势. 本课程专门为采购与供应链人员设计了覆盖库存，采购价格，供应商管理,谈判等采购链与供应链的成本管理工作坊，我们通过各种活动案例启发您对采购供应链成本管控的理解. 系统的了解整个采购供应链项目中的成本分析,帮助采购供应链从业人员了解从何处优化采购供应链成本,提升的柔性。
【课程收益】
1. 学习新时代采购供应链模式创新思维;
2. 学习采购管理核心：供应商评价体系建置;
3. 学习供应商开发选择模型;
4. 学习分析供应商报价拆分，与杀价技巧;
5. 学习供应商交期的有效管理；
6. 学习对供应商质量的有效管理；
7. 学习联合库存管理实施技法；
8. 采购供应链运作执行力,提升采购供应链柔性控制能力;
【培训时间】 2天 12小时
【授课风格】
实战+互动案例研讨
源自企业的实际案例，贴近实战的课堂练习，小组讨论，学员发表，讲师点评，符合成人学习特点的分组互动教学方式。
【课程大纲】
第一单元 新时代新零售的采购对供应商战略关键探讨
1. 供应链管理发展的新思维～B2B2C2M/B2b2c的实际解析！
2. 智能化采购供应链～采购与供应商在电商快速反应链体系中的角色扮演…
3. 零售物流终端实际提货节拍探讨（销一补一体系建设重中之重）…
4. 上下游共享的节拍信息应用在供应链的关键（三货平衡～有钱真的难买早知道？）
5. 精益供应链管理关键战术操作
Ø 采购VRM --- 每日生产计划
Ø 采购VRM --- 每日出货计划
Ø 制造SFC/MES --- 车间工令管理
Ø 制造SFC/MES --- 原物料周转率
Ø 销售CRM --- 市场预测计划
Ø 销售CRM --- 来自www.xbaixing.com客户实际销货…
第二单元 采购管理重中之重～供应商评价体系的实操临摹
1. 建立供应商会员制度的优化思维
2. 供应商分级分类与评分表的实务设计应用
3. 物料分类与供应商形成的矩阵关系是什么？
4. 六大评估建立及应用－SQCFDA
5.
Ø S speed 速度成本，技术研发认证与开模前置周期
Ø Q quality 质量成本，根据质量保证金或PPM标准参数进行单价的调整
Ø C cost 成本分析，是否有最小订货量（MOQ），量大与单价关联性
Ø F flexibility 建立寄售或VMI的配合度，安全库存建立能力
Ø D delivery 交期成本，警告供应商，不同的交期
Ø A aftermarket service 8D罚扣款的配合度，重返工的配合度…
6. 供应商评价体系与招标结合的App系统流程图实操临摹…
7. 360度供应商评价体系的评审重中之重探讨
Ø 准入与技术阶段…;
Ø 准入与商务阶段…;
Ø 准入与价格阶段…;
Ø 评标与技术阶段…;
Ø 评标与商务阶段…;
Ø 评标与价格阶段…;
Ø 验收与技术阶段…;
Ø 验收与商务阶段…;
Ø 验收与价格阶段…;
第三单元 采购选择供应商的感知模型设计规划
1. 采购分配份额与供应商感受的对应关联…
Ø jKOm门当户对型的供应商管理是如何规划？
2. 供应商感知模型的公式与量化管制技巧…
3. 对供应商降价响应的最佳策略实施探讨…
第四单元 采购选择最适合的供应商-最低价+性价比实操案例演示
1. 最低价与性价比的思维破局／成局…
2. 询价报价的关键参数探讨…
3. 签框架协议前后的评估KPI探讨…
4. 不能破规格的底线 !
5. 不能走规格下限 !
6. 反复报价乙次 !
7. 最低性价比的公式探讨与内部说服力演示
8. 性价比值取最低者胜出 !
9. 涉及竟杀价时，3%～5%乃合理区间 !
10. 性价比值差距在±10%内，应视作同一层次，取最低价胜出 !
第五单元 采购成本与价格分析实操案例-阶梯式报价的杀价技巧
1. 在报价中提示供应商直接间接成本报价表格的迷思…
2. 三段式报价的初步分析与破局成局之道…
3. 经济学理中对阶梯式报价破局的启发～追求成本底线…
4. 首先利用倍数分析技巧分析供应商报价的蹊跷?
5. 其次的谈判期望分析法与决定谈判的范围决定…
6. 高端统计学上分析技巧～变异差价得出2个可变费用的天机！
Ø 优化流程1～五步分析出成本结构合理性
Ø 优化流程2～五步分析出利润结构的适当
Ø 优化流程3～五步定价与还价范围的探讨
Ø 优化流程4～宽松与加严还价议价的探讨…
第六单元 采购与供应商实施交期管理的重中之重小+百+姓+网
1. 建立交付商业模式的“预测/订单/交货”关键探讨…
2. 订单准确与库存调整的建设关键…
3. 预测建模与备料库存的建设关键…
Ø 互动场景～预测十大特性的分析与预测计划取得之案例互动PK…
4. 交货通知与市场节拍的搭配管理的重中之重…
Ø 3＊9原则案例分析-采购配合生产计划建立安全库存计算技巧探讨…
第七单元 采购与供应商实施联合质量交付的重中之重
1. 质量的准确度与精密度的判定与供应商能力的提升探讨…
2. SQE/VQE供应商质量评价体系与组织建设的探讨…
3. 产品验证（PV）时，协助供应商的关键信息探讨…
4. NPI（新产品导入）时，供应商前置协助的关键探讨…
5. 量产验证（MV）时，供应商补换售后服务的关键探讨…
第八单元 采购与供应商实施物流联合共享降本交货的重中之重
1. JMI=JIT+VMI的真义…
2. 联合库存管理的重中之重～支付条件的优势利导…
3. 与时俱进的JM3个I加码的附加价值体系…
课程总结：课程重点回故，学员问题分析与解答；
【讲师简介】
顾闻知老师
供应链管理实战专家讲师
台湾 国立 清华大学IE工业工程学士 1980级毕业 77~80
美国 州立 德州 Lamar MEIE 硕士 1987级毕业 85~87
中国 台湾 桃园RCA固态电子厂 IE助理工程师 81~83
中国 台湾 台北自动化服务团 原文www.xbaixing.com资深IE工程师 83~85
美国 加州 洛杉矶Red Chamber海产 物流执行经理 87~90
美国 加州 洛杉矶EDEK电子科技 业务执行经理 90~92
中国 台湾 新竹竹北南顺宝顺制罐 工业工程经理 92~93
中国 台湾 桃园南坎华航修护总处 项目执行经理 93~96
中国 广东 深圳龙华富士康供应链 系统规划处长 96~05
中国 广东 深圳软通物流供应链 总经办顾问 06~07
中国 广东 广州毅昌(金发)科技集团 董事长特助 07~08
中国 广东 中山小榄长江印务 董事长特助 09~10
中国 广东 深圳市派德诺供应链管理顾问有限公司 总经理 03~18
顾闻知---供应链管理专家（供应链含：采购，物流，仓储，PMC等全供应链管理）
35年供应链从业经验，16年供应链专职顾问，培训讲师经验，总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境，降低供应链成本的有效技巧与方法，结合实战帮助企业辅导培训落地; 台湾国立清华大学IE工业工程学士，美国德州大学IE工业工程硕士，国立清华大学客座教授。台湾RCA工业工程师，台湾中国生产力中心管理师，美国加州洛杉矶Red Chamber经销配送物流优化顾问，台湾鸿海集团供应链战略顾问，中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理，深圳软通物流供应链总经办顾问，广州毅昌(金发)科技集团董事长特助，中山长江印务董事长特助，现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学/四川大学/华南理工大学/香港亚洲商学院MBA班物流与供应链特聘讲师; 2014中国培训华誉奖生产管理讲师前十大，2012 CEO高峰论坛十大管理培训讲师,联合国ITC国际采购中国培训师团队教官,2010培训杂志百佳讲师。
课堂氛围：老师把专业课程的死板融入幽默语言技巧，结合案例实操分析，课程变得生动活泼，学员轻松上课，笑声不断；上顾老师的课学员没有压力，都是在轻松的氛围中吸收分享，课程采用分组互动，学员全程参与）
主讲课程：
核心供应链管理课程：
顾闻知: 供应商开发选择，评估与关系管理/采购分析与成本控制/采购合同管理与风险规避/采购谈判技巧实操训练
顾闻知: 砍掉物流成本/物流承运商选择与管理/物流质量管理
顾闻知: 仓库管理/工厂仓库管理与物料配送
顾闻知: PMC生产计划与排产
顾闻知: 库存控制技术/库存管理与销售预测实战
顾闻知: 制造行业供应链管理优化与如何执行落地
顾闻知: 流通行业快消品库存降低实操落地技能提升
顾闻知: 现代物流与供应链管理
顾闻知: 如何做好供应链计划与产销协调
互联网＋新时代： 采购如何创新管理模式与持续降本
罗湖黄贝岭开锁换锁开保险柜汽车锁配汽车钥匙，田贝开锁换锁，蔡屋围开锁换锁，人民南开锁，国贸开锁换锁，翠竹开锁换锁，银湖开锁换锁，国贸开锁配汽车钥匙，出售安装指纹锁！
深圳市福田开锁修锁换锁，开保险柜汽车锁配汽车钥匙，出售安装维修指纹锁。
牙齿整形最佳年龄在十三四岁左右，你孩子目前正好在这个年龄阶段。从理论上讲，儿童矫治畸形的最佳年龄是在儿童的生长发育高峰期。男孩在12～14岁，女孩在11～13岁。但是每个儿童的生长发育又有个体差异，不能一概而论。正确的方法是通过一定的检测手段来估计生长发育的高峰期。在这个时期进行矫治，疗程短，效果好。
家居商业店铺、展厅专卖店办公楼、商场超市酒店公寓、酒楼餐厅茶饮店酒吧、健身瑜伽美容养生馆
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PVC木纹踢脚线 木纹仿实木防水踢脚线地脚线塑料高分子墙角线欧式
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深圳金通达开锁公司深圳南山升级别防盗门锁芯的必要-经营项目：1、承接安装、各类锁具工程；2、开、修各式柜、金库、保管箱；3、开、修各式办公锁具（老板台锁、档案柜锁、办公桌锁等）4、开、修各式民用锁具（各类普通房门、防盗门、箱等）5、开、修各式车用锁具（车门锁、点火器锁、摩托车锁等）6开启各种防盗门，汽车，柜，金库，ATM自动取款机，质保十年，值得信赖。*
深圳宝安区，南山区，机场专业开锁配钥匙，复制感应卡,电梯卡,门禁卡扣，
输电线路视频在线监测装置高清视频监视功能：支持目标水平方向360°连续旋转监视,无监视盲区。
输电线路覆冰厚度在线监测装置（型号TLKS-PMG-FB100）产品简介每年入冬以后，电网的安全运行也面临着严峻考验。气温骤降，低温冰冻天气的出现会导致电网导线、铁塔出现不同程度的覆冰，特别是微地形区
专业承接：室内装修 贴墙砖、铺地砖、大理石，砌墙、批灰、刷墙，厨房、 卫生间改糙制作及安装隔木板墙、石 膏板墙，包门套及室内吊顶造型。
本施工队专业承接居家、店铺、厂房、写字楼装修，旧房翻新、批灰刷墙、维修工程、不锈纲工程、防水工程等大小均做
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在牙齿整形治疗过程中可能引起原潜在病灶发病，出现疼痛、溢脓、牙齿松动等症状，建议及时到医院复诊对症治疗。暂停口腔正畸。
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一般情况下,牙齿矫正是不存在危害的,但是如果医生的操作不规范,或者矫正,患者没有护理好，牙齿整形后可能会出现牙齿松动、牙根吸收、反弹等的后遗症，为避免这些，一是要选择正规医疗机构，二是要注意术后遵嘱，三要选择合适的年龄段进行牙齿整形。
“人工巡检”和无人机巡线都是线路隐患预警的手段，但无法保证监控的实时性，并且成本高。特力康三跨线路影响监控装置装置专业针对性强，可实现对架空输电线路的全天候智能化监测，将数据实时上传至系统平台并及时预警，保障架空输电线路安全稳定运行。
输电线路温度在线监测系统的适用对象是10KV~1000KV高压输电线路，监测预警导线、线夹温度变化情况，客户可以通过手机、电脑随时查看
香港亚洲商学院的诞生，旨在把握亚洲及中国经济持续快速增长的大好机遇，通过"创新、变革、追求卓越"的战略选择和"中西贯通"的办学理...
香港亚洲商学院从2005年初进入内地。截至2021年，亚商学院在内地有超过二十家教学中心；为内地培养超过八千位经过系统MBA课程训练的中高层人才，累计培训及服务超过三万名商界人才。无论在教学网点、从事...
香港亚洲商学院成立于2003年，是经香港特区政府批准注册成立的一所从事学术研究、远端教育、研究生教育、管理培训的法人学术团体。香港亚商以面授教学和线上教学相结合见长，遍布大中华区的在读学员约两千位左右...
香港亚洲商学院成立于2003年，是经香港特区政府批准注册成立的一所从事学术研究、远端教育、研究生教育、管理培训的法人学术团体。香港亚商以面授教学和线上教学相结合见长，遍布大中华区的在读学员约两千位左右...
课程名称 品质主管技能提升培训课程 适合人员 质量经理、品质专员、品质主管、品保经理、品管经理、QE工程师、工程经理、储备干部、生产主管、质量工程师、SQE工程师、VQE工程师、实验室工程师、实验主管...
香港亚洲商学院成立于2003年，是经香港特区政府批准注册成立的一所从事学术研究、远端教育、研究生教育、管理培训的法人学术团体。香港亚商以面授教学和线上教学相结合见长，遍布大中华区的在读学员约两千位左右...
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专注电子商务培训：淘宝、天猫、京东、拼多多、阿里巴巴、亚马逊、跨境电商，等平台知识培训，线下实现全实战授课方式。开设班级有：基础班、提升班、综合班、设计PS班、淘宝美工深入班、电商客fu班。...
专注电子商务培训：淘宝、天猫、京东、拼多多、阿里巴巴、亚马逊、跨境电商，等平台知识培训，线下实现全实战授课方式。开设班级有：基础班、提升班、综合班、设计PS班、淘宝美工深入班、电商客fu班。...
